安全管理の基本はライン管理

年度末になり、人事考課を受ける人が多いと思われます。

ところで安全担当者の人事考課はどのように評価されているでしょうか。
災害が発生し、目標度数率を下回ると安全担当者の評価を下げることが多いようです。
しかし、安全管理はライン管理が基本ではなかったでしょうか。

建設業であれば、土木部長や建築部長がラインの長であり、作業所長は人事考課者であり直属上司であるライン長の指示に従います。逆の言い方をすれば、安全衛生管理は工程管理や品質管理、原価管理と一体でラインが推進しなければなりません。
それなのに、安全に関しては安全担当者だけが評価を下げられます。それも原点方式です。

安全文化ということばがよく使われますが、安全文化が醸成されている組織はライン管理がしっかり成されています。安全担当者のみが評価されるあいだは、まだ安全文化が醸成されていないと見るべきでしょう。